新冠肺炎疫情的出现，打破了春节本该有的祥和宁静，2020年的春天以特别的方式开启。

      疫情面前，w66给利老牌是命运共同体，更是责任共同体。严峻的疫情，牵动着全国人民的心。大康农业感同身受，义无反顾地加入到了这场全国性的疫情阻击战中，坚持一手抓好疫情防控工作，一手抓好生产经营工作，大康人在非常时期以良好的状态确保一季度实现开门红。

      疫情就是命令、防控就是责任。新冠肺炎疫情发生之后，大康农业领导层高度重视，多次针对新冠肺炎防控工作进行了专题研究和部署，全面学习贯彻和落实党和政府疫情防控要求与措施。在第一时间成立了预防新冠肺炎疫情防控工作领导小组，由大康农业董事长葛俊杰担任组长。领导班子纷纷行动起来，及时利用人脉为员工采购防疫口罩。公司坚持以人为本，各级组织责任明确，各个企业执行有力，确保层层落实疫情防控责任，采取一切果断措施坚决防止疫情发生和扩散，全力确保员工身心健康。

公司坚持以员工安全为首要前提，全面做好办公区域消毒以及防护物资购置

      各项防控工作有力有序开展。公司从组织领导、疫情防控、疫情处置预案、返乡人员摸排、健康知识教育、信息报送、后勤保障等多方面进行全面部署。公司主要领导亲临一线，在确保自身安全的前提下，取消春节休假，全力以赴投入疫情防控战斗中，严格落实24小时值班制度，确保防疫工作井然有序。公司先后下发《关于加强新冠肺炎疫病防控工作的通知》和《关于新冠肺炎疫病防控工作的应急预案》等文件，传达落实政府关于疫情防控工作的精神和公司疫情防控相关要求。 

       公司通过电话、短信、微信群等渠道向全体干部员工通报新冠肺炎的最新情况和疫情防控知识，提高员工自我防控意识，在员工的思想上筑牢疫情防控“防火墙”，全体大康人积极响应国家号召，不造谣、不传谣、不信谣，营造打赢疫情防控阻击战的舆论氛围，为社会稳定作贡献。

返岗复工后，做好一天三次员工体温测量

      针对员工集中返岗复工，疫情风险增大，防控形势严峻的情况，公司坚持以员工安全为首要前提，严格落实政府有关防疫要求，全面做好办公区域消毒、防护物资购置、人员信息登记、应急情况处置以及员工错峰上下班等工作安排，确保员工身心健康的同时，尽快恢复生产经营秩序，全力以赴投入到全年目标任务落实上来。

      大康旗下的跨境肉牛项目在春节期间，一边严阵以待做好疫情防控，一边紧锣密鼓恢复生产。位于云南瑞丽的鹏和，工厂停产不停工，领导班子带头值班，成立疫情防控指挥部及保障小组，分类指导各部门做好防疫防控工作，督导工厂防疫消毒和设备运转检查，加强疫情防控日报、人员返厂检查、封闭管理隔离、每日监测和消毒、物资供应以及预案处置等管理，确保疫情早发现、零扩散、稳生产。2月初，班子成员全部返回岗位严阵以待，员工返岗人数近100人。同时，企业向瑞丽市政府请愿，在疫情防控的特殊时期愿意承担社会责任，尽快恢复生产。

       位于缅甸的康瑞公司，在春节期间，领导班子和骨干员工带头放弃回国休假，坚守一线，紧绷疫情防疫这根弦，做好防控工作的同时，确保在缅值班员工一律暂缓回国，留缅值班中方员工的生活有保障。多次召开电话会议，落实疫情防控工作，关心回国员工行程和健康状况。目前，康瑞已全面复工复产，尽快向国内输入牛源。经过连日的人员排查、全厂封闭隔离、每日监测消毒等一系列举措，跨境肉牛项目已如期复工投产，确保每天屠宰肉牛120头左右。目前正结合市场需求稳步扩大产能，确保牛肉市场供应和价格稳定，维护消费者利益，大康人用担当和作为在行动。

      位于安徽的安欣牧业，是大康肉羊产业基地。春节期间，防疫和生产相结合、两不误。生产、采购和销售等骨干员工坚守岗位，领导班子成员全部在1月底前返回岗位。以专题会进行防疫部署，企业领导带队巡查，对厂区进行全封闭隔离管理，每天坚持对生产区域、办公区域及员工住宿区域进行防疫消毒，严格各项生产操作流程和车辆及人员进出登记管理，企业办公、生产、生活井然有序。2月4日，在保证员工安全的前提下，安欣全体干部员工300余人都已基本正式复工返岗。春节假期里，安欣确保育肥育成羊出栏率，就近挖掘客户，实现销售收入近100万元。为确保“菜篮子”肉羊产品的市场供应，大康人在“战疫情保生产”行动中书写着奋进。

       2月9日，公司总部正式复工第一天，大康农业第一时间召开总裁办公会，要求班子成员以身作则，要求全体员工迅速从假期状态转入工作状态，坚定信心，满怀激情，为抗击疫情，为实现全年各项目标任务而不懈努力。 

万众一心，没有翻不过的山；心手相牵，没有跨不过的坎儿。

大康人致敬逆行者，致敬白衣天使，致敬所有为疫情做出贡献的人们！

武汉加油！中国加油！w66给利老牌一定赢！